![Incêndio de grandes proporções atinge fazendas na região de Salsa, município de Rio Paranaíba( Crédito: Paranaíba Máximus/Reprodução)](https://100porcentoagro.com.br/wp-content/uploads/2024/09/Salsa.jpeg)
Quer ter melhores resultados? Capacite a liderança do seu negócio. Em cenário de melhoria contínua, operações acontecem de maneira precisa e resultados são positivos
HENRIQUE MARQUES E FELIPE ZUMKELLER: COOPERATIVA TERRA IDEAL
Dar suporte, capacitar, ensinar, ouvir, entender as dificuldades e aproveitar cada oportunidade para fazer das pessoas a melhor versão que elas podem ser. Esse deveria ser o grande papel da liderança dentro das fazendas, demonstrando e promovendo o desenvolvimento de um ambiente propício para a cultura de melhoria contínua onde as operações acontecem de maneira precisa para se obter resultados cada vez melhores.
Para colocar tudo isso em prática é preciso desenvolver na liderança da fazenda habilidades que muitas vezes elas não possuem. Especialmente quando essa liderança foi promovida da operação para um cargo de supervisão. Ela poderia ser o melhor operador, mas agora a nova função vai exigir dela habilidades não operacionais que ela talvez nunca tenha desenvolvido.
Estas competências podem ser categorizadas em três áreas principais: Competências Humanas, Competências de Liderança e Competências Gerenciais.
Desenvolver essas competências permite aos líderes gerenciar operações diárias eficientemente, inspirar equipes e promover um ambiente de trabalho produtivo e inovador.