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Revista3-8

Henrique Zaparoli Marques, Lean na Agricultura, Liderança e Operações, Excelência na Horticultura. Escola Cooperativa Terra Ideal.

Artigos Redação 29/04/2025

Yokoten: como compartilhar melhorias pode transformar sua fazenda

POR HENRIQUE ZAPAROLI MARQUES — Imagine uma fazenda onde cada melhoria feita por um trabalhador não fica escondida apenas naquele pedaço de chão, mas se espalha por toda a propriedade, multiplicando resultados, gerando aprendizado e elevando o nível de toda a operação. Essa é a força do Yokoten. O que é Yokoten? Yokoten é um termo japonês que pode ser traduzido como "compartilhar lateralmente". Na prática, significa espalhar boas ideias e melhorias de um setor para todos os outros, garantindo que o aprendizado obtido melhorando processos seja compartilhado, fortalecendo os hábitos de melhoria contínua. Se em uma lavoura de café, por

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Artigos Redação 17/03/2025

Gestão do tempo: estratégias para alta produtividade e foco no essencial

Crédito: Magnus Mueller/Pexels

POR HENRIQUE MARQUES — A gestão eficaz do tempo é uma habilidade fundamental para qualquer profissional ou líder que busca maximizar sua produtividade, equilibrar múltiplas demandas e reduzir o estresse no dia a dia. Em um mundo onde as distrações são constantes e as responsabilidades se acumulam, ter um método sólido para organizar e priorizar tarefas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Este artigo explora estratégias práticas de gestão do tempo baseadas em princípios consagrados, adaptados para um cenário de trabalho dinâmico. A abordagem apresentada aqui se baseia no conceito do Getting Things Done (GTD), de

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Artigos Redação 06/11/2024

Três lições essenciais de Paul Akers na gestão das operações

Formação de lideranças em Patrocínio/MG (Crédito: Terra Lean)

Lean é uma trajetória de melhorias diárias que, com respeito e generosidade, transforma empresas e vidas   POR HENRIQUE ZAPAROLI MARQUES — O conceito de Gestão com base no Lean, originado do Sistema Toyota de Produção, tem transformado empresas e carreiras ao redor do mundo. Paul Akers, autor do livro "2 Second Lean" e fundador da FastCap, é um dos grandes nomes na aplicação prática e descomplicada do Lean e vem ajudando a traduzir esses princípios para uma linguagem acessível e altamente eficaz. Ao longo de sua trajetória, ele extraiu lições valiosas sobre como pequenas melhorias diárias, uma cultura de

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Artigos Redação 07/10/2024

Melhoria Contínua quer dizer CONTÍNUA, não eventual

Crédito: StartupStockPhotos / Pixabay

POR HENRIQUE ZAPAROLI MARQUES — Na sociedade contemporânea, é comum observarmos um foco excessivo na realização de eventos. Empresas organizam eventos para motivar seus funcionários, melhorar processos ou até para criar um ambiente de trabalho mais descontraído com iniciativas como o “dia da bermuda”. Contudo, essa abordagem, centrada em eventos esporádicos, frequentemente falha em construir uma cultura sólida e duradoura de rotina, disciplina e melhoria contínua. Os eventos têm uma qualidade inegável de criar momentos memoráveis e de gerar um impacto imediato. Eles podem motivar equipes e introduzir novos conceitos. Porém, eles raramente são suficientes para criar uma mudança profunda

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Destaque Redação 16/07/2024

Cultivando líderes: o método de desenvolvimento contínuo

Atividade de desenvolvimento de líderes (Crédito: Escola Cooperativa Terra Ideal)

  Liderança eficaz é desenvolvida por meio de paciência, orientação contínua e um genuíno interesse no crescimento e bem-estar dos outros A liderança é uma qualidade essencial para qualquer gestor de fazenda que busca eficiência e melhoria contínua. Neste artigo, exploraremos o papel da liderança com base nas ideias e experiências de Paul Akers, um dos empresários e autores mais renomados no campo da melhoria contínua. Vamos mergulhar em conceitos-chave e práticas que podem transformar líderes em guias eficazes e inspiradores em qualquer ambiente de trabalho. Definição de liderança Lean A liderança, segundo Paul Akers, é quando as pessoas desejam

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Artigos Redação 16/05/2024

Olhos abertos: como acabar com a ineficiência dentro da fazenda

Armazenar parte da colheita do dia anterior para ter um “pulmão” (Silo/Crédito: CNA)

Você está reconhecendo as suas fraquezas e as eliminando com entusiasmo e inconformismo? Aprender a olhar e enxergar os desperdícios operacionais é um meio fundamental para alcançar a eficiência e a melhoria contínua. A capacidade de identificar profundamente as próprias fraquezas e os desperdícios nos processos e eliminá-los com entusiasmo e inconformismo é o cerne da filosofia Lean. O desperdício vai muito além de jogar insumos fora e torneiras pingando. Estamos cercados por desperdícios de tempo, espaço e potencial humano a cada segundo das nossas vidas. Ao encorajar uma atitude de melhoria contínua e um compromisso com a redução de

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